——春雷總動(dòng)員 吹響勝利號(hào)角系列報(bào)道之二

      11月23日，桑樂(lè)集團(tuán)副總張興東、浙江公司總經(jīng)理李德亮、副總經(jīng)理遲立群，江西市場(chǎng)負(fù)責(zé)人張超一行來(lái)到南昌調(diào)研市場(chǎng)并組織浙江公司營(yíng)銷人員召開(kāi)春雷動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由遲立群經(jīng)理主持。
      在聽(tīng)取一線營(yíng)銷人員的市場(chǎng)匯報(bào)后，張超經(jīng)理著重對(duì)江西市場(chǎng)做了總結(jié)，并詳細(xì)闡述了2016年?duì)I銷的重點(diǎn)及策略。遲立群經(jīng)理對(duì)前期的營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，并鼓勵(lì)大家在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部樹(shù)立主動(dòng)為別人服務(wù)的工作理念，打破傳統(tǒng)思維定式，通過(guò)各種途徑積極傳播正能量和學(xué)習(xí)其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在未來(lái)的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)中樹(shù)立新的行業(yè)標(biāo)桿。李德亮經(jīng)理結(jié)合浙江公司生產(chǎn)、物流等方面為近期出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，并從市場(chǎng)全面啟動(dòng)、管理提升及轉(zhuǎn)型、新的工作思路及方法等方面提出新階段的具體要求。

       隨后，張興東副總經(jīng)理結(jié)合調(diào)研的具體情況及集團(tuán)規(guī)劃對(duì)浙江公司春雷活動(dòng)做了全面部署。張總首先傳達(dá)了近期董事長(zhǎng)對(duì)銷售工作的指導(dǎo)思想，以及對(duì)銷售人員的工作要求。對(duì)幾天來(lái)走訪的經(jīng)銷商充滿激情與信心的狀態(tài)表示肯定，并結(jié)合自身從業(yè)22年的經(jīng)歷指出不斷解決問(wèn)題也是企業(yè)發(fā)展的過(guò)程。目前集團(tuán)步入了“老元素、新組合”的新時(shí)期，張總也傳達(dá)了關(guān)于2016年集團(tuán)推出的產(chǎn)品組合、企劃宣傳、營(yíng)銷管理方面的新舉措，并結(jié)合其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再次提出管理中樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿的重要性，并對(duì)凈水機(jī)等新產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)指出了新的思路和辦法。張總多次提到解決出口、精準(zhǔn)營(yíng)銷、互相激勵(lì)、互相鼓舞是我們企業(yè)和經(jīng)銷商良性發(fā)展的法寶。最后，張總對(duì)浙江公司春雷提出新的要求和部署，將新的產(chǎn)品組合更快更有效的推向市場(chǎng)，吹響2016年市場(chǎng)開(kāi)拓勝利的號(hào)角。

       會(huì)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)到南昌營(yíng)銷服務(wù)中心，在聽(tīng)取工作匯報(bào)后，張總與呂丹經(jīng)理交流工程市場(chǎng)操作心得，并勉勵(lì)他們和公司緊密合作，在新的歷史機(jī)遇期取得更大的成績(jī)。