2016年3月25日，桑樂集團舉行了全體銷售人員春季動銷動員大會，全體銷售人員及營銷管理人員參會。

大會首先進行了優(yōu)秀營銷案例分享。江西區(qū)域經(jīng)理付波進行了主題分享，分享了江西省贛州南康區(qū)成功實現(xiàn)會銷，會銷采取公益和銷售結(jié)合的方式，引導客戶需求，讓經(jīng)銷商團隊近距離看到了凈水市場的前景。江西省完成了縣級首輪招商，及時召開觀摩會、訂貨會，共同探討市場運作。

江西區(qū)域經(jīng)理付波進行了主題分享

河北大區(qū)經(jīng)理孔國興進行了河北市場光伏電站推廣的主題分享?？卓偢鶕?jù)河北處于京津冀特殊地理位置，華北地區(qū)霧霾嚴重，國家淘汰落后產(chǎn)能，淘汰落后煤炭、鋼鐵工業(yè)，保護環(huán)境，營造碧水藍天為主題，講解了當?shù)卣畬夥l(fā)電的多方支持，河北市場部先后在石家莊、邯鄲等地召開光伏推介會，誠招光伏代理商。截止目前，河北家庭光伏電站訂貨180套?？卓傊赋鲆獜V開思路，抓大放小，投資靈活，打包銷售，裝家庭電站送桑樂電器，贏得了消費者好評。

河北大區(qū)經(jīng)理孔國興進行了河北市場光伏電站推廣的主題分享

廣西市場區(qū)域經(jīng)理朱世民進行了廣西市場可持續(xù)發(fā)展的主題分享。以白圩鎮(zhèn)獻愛心活動為突破口，提高品牌口碑；擺產(chǎn)品，拉近產(chǎn)品跟客戶距離；同時做好會議營銷工作。

廣西市場區(qū)域經(jīng)理朱世民進行了廣西市場主題分享

容納竟略公司團隊進行了主題分享。3月份容納團隊對桑樂進行了區(qū)域市場調(diào)研，走訪了5個區(qū)域，11家縣級經(jīng)銷商，33家渠道商，進行了市場調(diào)研與分析，搜集市場資訊。發(fā)布了《經(jīng)銷商對業(yè)務(wù)人員的評價系統(tǒng)》主要是適應(yīng)當前市場環(huán)境，體現(xiàn)人才價值，發(fā)揮激勵作用，更好的服務(wù)渠道終端，規(guī)范團隊和業(yè)務(wù)人員管理。安排了《桑樂2016全國促銷活動主題與政策解析》，主要針對桑樂全年的促銷活動進行了規(guī)劃，從桑樂的品牌歷史、技術(shù)工藝、環(huán)保健康等方面針對不同區(qū)域開展不同的促銷活動。

容納竟略公司團隊進行了主題分享

集團副總馮磊對新產(chǎn)品及品牌設(shè)計成果進行了分享。馮總對品牌設(shè)計進行了講解，馮總指出綠能生活是一種全新的家庭能源利用方式；綠能生活是一種節(jié)能環(huán)保的生活習慣；綠能生活是一種自然健康的生活態(tài)度；桑樂要著眼于改善大眾的能源利用方式，為社會創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，向大眾傳遞全新的生活方式，為千萬家庭提供覆蓋全空間的綠能生活體驗。

集團副總馮磊對新產(chǎn)品及品牌設(shè)計成果進行了分享

集團副總張興東對市場銷售工作進行了安排布署。張總指出要全面建立與代理商“戰(zhàn)略合作關(guān)系”，全面實施“代理商導向戰(zhàn)略”，全面吹響“聚焦核心戰(zhàn)略”的沖鋒號。最終通過深耕細作，明確相關(guān)機制、完善團隊分工、打造實施樣板工程等方面的要求，全面提高“市場業(yè)績及市場占有率”。

集團副總張興東對市場銷售工作進行了安排布署

集團董事長王雪廣做了總結(jié)性發(fā)言。董事長詳細講解了集團總部的“財富計劃”。總部將配套強有力的支持措施快速提振渠道信心和經(jīng)銷商積極性；配備專業(yè)的業(yè)務(wù)團隊幫扶終端銷貨，并且針對經(jīng)銷商在不同區(qū)域的市場現(xiàn)狀，制定“一地一策”的活動方案和策劃；鞏固優(yōu)勢代理商的領(lǐng)先地位，選拔出一批優(yōu)秀經(jīng)銷商，集團是為經(jīng)銷商和消費者服務(wù)的，同時集團將對四星級和五星級銷售人員進行獎勵。

集團董事長王雪廣做了總結(jié)性發(fā)言

最后，董事長給大家分享了《管道的故事》，指出企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展才有生機、大家要有危機感、要不斷開動腦筋去招商，市場布局要有新發(fā)展。大家要團結(jié)一致，努力進取，做綠能生活創(chuàng)領(lǐng)者，實現(xiàn)桑樂夢。