6月28日，桑樂集團2016年“夏季促銷活動總動員”大會在山東濟南新聞大廈舉行，桑樂集團全體銷售人員參會，集團董事長王雪廣蒞臨本次大會并講話。

六月份營銷會議現場

大會首先由河南公司營銷副總王恩記介紹了河南市場成功營銷案例，“紅五月”河南市場響應公司號召，在百團大戰(zhàn)中嶄露頭角，同時配合百團大戰(zhàn)，進行了光伏推介會與城鄉(xiāng)聯(lián)動大會共鳴。河南市場今年不斷招新商，市場不斷注入新活力，通過組織學習統(tǒng)一了思想，定期開展活動，增強凝聚力。王恩記分享了河南市場13場比較典型的市場促銷活動，通過這一場場的活動，帶動了河南光伏電站全面開花。

河南公司營銷副總王恩記介紹河南市場成功營銷案例

隨后，河南公司總經理宋旭東進行了點評。宋總指出，河南以成功案例為基礎，快速推進，形成了河南光伏市場自己的模式。銷售人員要“以夢為馬，莫負韶華”，分分秒秒，迎接挑戰(zhàn)，證明自己。

河南公司總經理宋旭東進行點評

集團公司副總馮磊作了公司物流變革的報告。馮總指出，要扎硬營，打勝仗，做好區(qū)域內營銷、物流工作。通過預算管理，數據分析，戰(zhàn)略推演，做好精準營銷。集團未來面對的是更為年輕的人群，要以產品為核心競爭力，消費者對品牌越來越重視，高質量，大品牌，是未來市場追求的方向。面對市場，公司要經營授權，管理授權，向市場要資源。7月份，桑樂對物流建設進行變革，公司和深圳速必達商務服務有限公司進行合作，搭建了專屬桑樂的物流網絡平臺，改善物流運輸效率，不斷提升客戶滿意度，實現物流過程可視化、費用結算信息化，有力支持銷售。將建立標準的物流流程，借助信息化工具，實現全程可控、可視的物流體系。完善物流網絡平臺，助力營銷一體化進程，最終實現平臺資源整合，大批量發(fā)貨，縮短集拼等待時間，降低物流成本。會議通報了6月份全國市場銷售情況。對山東市場光伏銷售情況進行了總結分析，分享了運用精準營銷做好光伏家庭電站的一些體會。馮總指出，通過幫助經銷商搞好每場促銷活動，加強回款額，將是今年銷售工作的新常態(tài)。同時，公司將推出新的自主研發(fā)的凈水機產品投放市場，太陽能工程機和家用機將徹底分開進行銷售。

集團副總馮磊通報全國市場銷售情況

集團副總張興東作了集團營銷費用改革的報告。張總指出，探索新的適合市場的營銷費用改革，適合銷售人員的費用改革，向市場要資源，未來4個月，全國將要搞七百場活動，通過擴大內需，拉動銷售。未來的太陽能市場還有待于我們去開拓，勤能補拙，不畏辛苦，市場是屬于奮進者。

集團副總張興東做營銷費用改革的報告

最后，大家觀看了視頻《鷹之重生》，告誡我們生命的啟示，要像鷹一樣重生自我，完成蛻變的勇氣，寧愿冒蛻變的痛苦也要完成“重生”；蛹不破繭而出，就無法變成美麗的蝴蝶，為了獲得重生，它必須掙脫繭的束縛。是男兒總要走向遠方，走向遠方是為了讓生命更加輝煌！使我痛苦者，必使我強大！

董事長王雪廣作指示

董事長王雪廣指出，目前市場疲軟，公司如何提高產品質量，在充分競爭的環(huán)境下做好銷售工作，就需要銷售人員放下包袱，盡自己最大努力在市場一線拼搏。6月份，桑樂自主研發(fā)的凈水機生產線已經上線，凈水新產品8月底即將上市；8月份，桑樂自主研發(fā)的光伏電池板生產線也將上線，桑樂要不斷提高產品質量，在自主研發(fā)上下功夫，全面打造 “桑樂新能源，科技型產業(yè)”的企業(yè)形象。企業(yè)要發(fā)展完善，團隊要高速運行，激勵平臺要全面打造，實現企業(yè)信息化管理，桑樂人要有夢想，桑樂的夢想必將會實現。